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Actualités

GSA vous accompagne dans le management de vos projets

Management de projet

Qu’est-ce qu’un projet ?

Un projet :

  • est avant tout une intention, une entreprise dans l’entreprise.
  • mobilise les capacités de ses initiateurs à imaginer l’avenir et à tracer une épure à l’avance de ce que sera le résultat du projet, alors qu’aucun travail de préparation n’a parfois encore été fait.
  • est unique. Le résultat attendu n’a encore jamais été fait. Même dans le cas par exemple de construction d’immeubles, chaque immeuble a ses caractéristiques de sol, d’environnement, de client de réglementations, qui fait que chaque construction est unique, et oblige à une attention spécifique.
  • a toujours une durée limitée, qui doit être estimée dès son démarrage.
  • est marqué par un élément fondateur, généralement la signature d’une charte projet, d’un contrat ou l’élaboration d’une lettre de mission.
  • suit une logique d’élaboration progressive : il est normal que tout ne soit pas défini dès le démarrage.
  • est terminé officiellement par un événement de fin qui valide  et clôture la production du résultat final attendu.

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Le cheval pour mieux manager et « se manager » par Sophie Salzard

Photo cheval 

Bien souvent quand je parle d’équi-coaching, les gens semblent perplexes et posent d’emblée la question, « mais en quoi le cheval peut aider un manager ? » la réponse est simple : « parce qu’il est notre miroir ».

J’ai pratiqué l’équitation pendant mon enfance, à la campagne, dans le centre équestre d’un ami de la famille. Le deal était simple : faire prendre l’air à des chevaux de propriétaire. L’aventure commence ainsi, quelques cours en manège – histoire de savoir se débrouiller, éviter de tomber et de malmener le cheval – puis c’est le début d’heures et d’heures de balades à travers la campagne Meusienne. Le souvenir que je garde de cette période est intact, l’arrivée au centre, le contact avec l’animal rassurant, apaisant… une connivence avec mes chevaux favoris, le grand air, la liberté et une vrai relation basée sur la confiance et l’empathie avec le cheval - plus que nécessaire dans mon cas car je ne suis pas une cavalière émérite et ne n’ai guère à l’époque une monte académique. Et l’aventure prend fin, les études, le départ de la région, une vie différente… jusqu’au jour où….

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GSA habilité par l'ANESM

ANESM

Une bonne nouvelle pour GSA et ses partenaires !

Depuis le 6 juillet 2013, date de parution au Journal Officiel, notre Cabinet est habilité par l’ANESM sous le n° H2013-07-1173.

Si vous êtes un organisme de Service à la Personne, un EHPAD, un IME, un ESAT, un Centre d’Hébergement et avez besoin d’une évaluation externe, vous pouvez à présent vous adresser à nous.

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Le Coaching, la ressource d'aujourd'hui pour un futur meilleur

coaching

Le Capital humain est la première ressource de l’Entreprise. L’entreprise est un monde fascinant et passionnant mais qui possède un côté obscur : malaise relationnel, stress, conflits larvés ou ouverts...

Le coaching sert notamment à diminuer le stress, le burn-out, la démotivation, l’agressivité, l’absentéisme et de manière générale, les psychopathologies du monde du travail.

L’entreprise ne s’apprend pas, il faut y vivre, c’est pourquoi l’expérience terrain fait partie du cursus du coach. La plupart des coachs en France ont entre 15 à 20 ans d’expérience professionnelle en entreprise.

Nous vivons une époque où les maîtres mots sont performance, productivité, audace, compétitivité, assertivité … Mais il ne faut pas se leurrer : ceux qui foncent sans trembler n’existent que dans les films. Nous avons tous en nous une certaine timidité naturelle et des peurs, comme celle de rater sa carrière par exemple.

Le but du coaching est d’aider à prendre conscience des obstacles et à les surmonter en trouvant des solutions adaptées et créatives. 

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